全球功夫網訊 金燕龍科貿集團經過10多年的艱苦奮斗從一個施工隊起家，至今已發展成為擁有總資產達億元的全國大型鄉鎮企業集團，也是昌平區赫赫有名的集團之一。1995年以來，在農業部組織的中國鄉鎮企業“最大經營規模”、“最高利稅總額”、“最佳經濟效益”等項評比中，金燕龍科貿集團擁有11個子公司，和3個松散型公司。一個成功的企業，必定有一位優秀的企業家，這是因為一個企業家總是和他的企業聯系在一起的。做為金燕龍科貿集團董事長，李增山先生不但造就了優秀的企業，更幫助了很多創業者走向成功，幫助他人建造企業，這種無私奉獻精神堪稱伯樂精神典范。2017年5月17日，全球功夫網、全球電視臺記者特去昌平區金燕龍大廈采訪了李增山先生。
記者：我們都知道金燕龍科貿集團的李增山，但是很少人知道八十年代帶領一個施工隊走南闖北的李增山，您能和我們講述一下當時您是如何從帶領施工隊走向創業之路的？
李增山：我是1986年接手一個施工企業，人數規模150人，外債36萬元，當時來說確實非常難，只能自己去找工作項目掙錢來發工資，然后向多領域發展，比如做木器廠，做家具、燈具等，一點點發展起來，從1992、1993年開始，順應國家的趨勢，房地產行業開始有所發展。
記者：當時的回龍觀建筑施工隊，正處于瀕臨倒閉的邊緣，面臨著資金、技術、設備、任務等諸多困難，您又是如何克服這些困難呢？
李增山：企業生存是個大事，得良好地利用國家政策千方百計讓自己的企業生存下來。對于企業發展來講，離不開政策的支持。國家政策好了，你才能發展起來。十一屆三中全會后就是政策的改變，這個國家有了一個很大的變化。在1989年的時候，國家政策開始相當支持中小企業，銀行包括農村信用社，都對我們這類型的企業發展都有一定的資金支持。
記者：您覺得一個企業應具備什么樣的文化精神，才能更好地快速發展？
李增山:按現在來講，第一應具備的就是誠信，你說一個人要是沒有最基本的誠信，不管是人和人打交道、企業和企業打交道還是企業和政府打交道，你肯定很難做好。第二作為企業負責人要有進取精神，如果說能發工資就行或者說能解決溫飽就滿足，那你這個企業肯定發展不起來。做為企業領導者除了基本的誠信必須還要有一種進取精神，否則很難發展起來。北京少林武術學校的總校長傅彪就是具備積極進取精神的代表，他將北京少林武術學校創辦成功后，創新性地將之不斷地發展壯大，同時還創辦全球金融集團、全球功夫網、全球創業網、全球電視臺等等。正是看重了他優良的品格，所以當年義無反顧的投資他的學校，當然，我也是十分感謝傅彪校長還一直記得我，有好些我都不記得了，我自己幫助過的人太多，有成功的，也有不成氣候的，能得到別人的幫助固然重要，但最重要的還得靠自己。我與傅彪校長有共同的喜好興趣，他很有頭腦、有內涵、抱負和潛力，我和他很投緣也很欣賞他。
記者：傅彪校長在創辦學校之初您伸出了援助之手，您本身也是非常具有伯樂精神的一位企業家，目前“大眾創新萬眾創業”，您作為創業成功的前輩，對已經創業和正在創業中的年輕人想說些什么？
李增山：現在政府提出的這個“大眾創新萬眾創業”政策很實際。相對傳統行業，創業機會不太多，對年輕人來說就是創新創業，社會前沿領域才是機會，這個社會就是需要不斷的創新。
“千里馬常有，伯樂不常有”，李增山先生作為一名優秀的企業家，在自己創業建業的過程中不斷發掘優秀人才，將之培養而不求回報，將社會貢獻當做自己的第一責任，不斷地回饋給社會，為社會培養更多的企業家，這種無私奉獻大無畏的伯樂精神值得每一位年輕人、每一位創業者學習。
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